工业产线工序承揽 · 驻场管理交付

高端制造与产线工序外包

高端制造与生产辅助外包是龙艺集团面向制造型企业非核心生产工序与技术辅助岗位提供的现场班组化交付服务,覆盖量产爬坡人员支持、生产辅助、技能人才配置、现场管理与制造业用工合规。

面向工业机器人、智能装备、新能源及精密电子制造企业,提供装配工序外包、量产爬坡快速补人、车间班长现场带教及依协议分担用工风险服务。

班组长全职驻场
特种作业严格核验
依约分担用工风险
合格品计件/工时对账
现场承揽范围

生产车间四大典型承接工位

龙艺将生产辅助工序作为独立单元承揽,按工位梳理作业职责、技能要求与出厂检验标准。

工业机器人与智能装备装配工位

适用领域:智能制造 / 工业自动化
工位整包承接
作业内容

负责机器人本体机械拼装、伺服电机与减速器安装紧固、控制机柜线束布设、气路管线连接、出厂联调辅助及测试台架准备。

技能与资质要求

具备看懂机械装配图纸与电气接线图能力,熟练操作定扭力扳手、压接钳、剥线钳等常用工具。

质量验收标准

关键螺栓紧固扭矩达标,电气接线规范无误,气路保压检测无泄漏,工位交接首检通过。

新能源汽车与电池电控辅助工位

适用领域:新能源汽车 / 核心三电
工位整包承接
作业内容

负责电池模组(PACK)结构件拼装、电芯入箱定位、高低压线束插接、导热胶涂覆外观核验、机壳打螺丝及下线保护包装。

技能与资质要求

具备无尘与防静电操作规范,熟悉低压电气安全知识,有动力电池或汽车零部件装配经验优先。

质量验收标准

插件装配卡扣到位,结构胶涂覆宽度与断胶率受控,出厂批次合格品一次下线率达标。

精密电子与无尘车间组测包工位

适用领域:电子制造 / 智能终端
工位整包承接
作业内容

负责 SMT 贴片后道组装、治具装夹、功能测试(FCT)、外观质量初筛复判、防静电标贴张贴及成品吸塑包装打托。

技能与资质要求

持有健康体检证明,严格遵守千级/万级无尘洁净室防静电(ESD)规程,手眼协调良好,能适应站立操作。

质量验收标准

测试不良品当班及时隔离,外观件无指纹划伤缺陷,错贴漏贴率受控,工位标准节拍平稳达标。

数控机加工与精密机件辅助工位

适用领域:数控机床 / 精密模具
工位整包承接
作业内容

负责加工中心上下料配合、机加毛刺修磨去除、精密零件超声波清洗钝化、初检游标卡尺测量、涂防锈油及周转箱码放。

技能与资质要求

熟悉机械加工车间安全操作规程,掌握卡尺、千分尺日常读数,能佩戴防割手套与护目镜作业。

质量验收标准

去毛刺无过磨漏磨,初检关键尺寸抽检记录完整,零件磕碰划伤受控,刀具磨损异常及时报备。

现场管控机制

直面车间三大现场管理挑战

拒绝单纯推人头,通过现场带班、防错检验与合规管理,解决制造业真实的交付隐患。

用工痛点7-14天梯次有序到岗 · 规避安置摩擦

新产线投产或订单爬坡,短期内招不够熟练装配工

试产转规模量产阶段,企业往往需要在两周内补齐数十名装配工。自招周期漫长、筛选成本高,量产平稳后多余人员如何妥善安置又是一大包袱。

常态化技能人才储备与多项目梯次调配

龙艺依托长三角与珠三角产业带资源网络,常备具备看图、接线、装配基础的蓝领队伍,7-14天内组建班组进厂;订单平稳后由龙艺内部调剂至其他协同项目,妥善化解安置压力。

质量把控首件检验规范执行 · 节拍平稳不脱节

多机种频繁换线,新员工跟不上节拍容易出残次品

小批量多品种排产切换时,工位操作不熟练易造成物料磕碰、螺丝滑牙或漏装漏测,造成返工报废成本增加与整线节拍延误。

工位作业标准卡编制与驻场班长首末件检验

进场前由龙艺驻场主管将工艺指导文件拆解为简明工位卡,严格执行‘班前交底、首件确认、巡回抽检、班末复盘’制度,发现质量异常5分钟内现场响应拦截,确保良品交付。

合规安全持证上岗合规核验 · 依约分担风险

特种工种持证监管严密,工伤事故连带赔偿隐患大

车间电气接线、焊接操作及厂内叉车搬运必须持特种作业操作证上岗。若资质核查不严或安全防护缺失,一旦发生工伤,用工单位面临较大的协同处置与连带责任压力。

特种工种严格核验与险种配套分担风险

特种作业人员进厂前严格核对证件原件及资质信息,建立持证档案并定期提醒复审;由龙艺按岗位约定确立劳动关系,依法缴纳社保并视合作方案配置商业雇主险,依协议规程协助处理工伤赔偿与申报事宜。

合作核算方式

三种灵活计费与对账模式

结合客户车间工序特点自由选择,账目清晰明细,无隐性溢价或争议扯皮。

按入库合格品计件结算

适用场景:产品标准化程度高、MES系统计量完善的稳定流水线工序

仅针对最终通过质检并入库的合格成品数量进行对账结算
因作业失误造成的报废品与不良品不计入结算件数
将良品率指标与班组月度服务费直接挂钩,责任明确
对账结算周期:月度核对MES系统合格入库单,开具增值税专用发票

按综合有效工时结算

适用场景:多品种小批量、频繁换线或研发试制等非标装配车间

依据打卡考勤与现场工序交接单,精确统计各工位实际有效作业工时
扣除设备故障、来料短缺等非作业停线等待工时,杜绝工时水分
工时单价透明列明人员工资、社保公积金、商业险及管理服务费
对账结算周期:每日现场班长与车间签字确认工时单,月度汇总对账

工位整包承揽月结

适用场景:生产节拍相对固定、希望整体剥离辅助装配班组的企业

龙艺按照合同约定配置全套班组(含带班班长),整体承接指定工序
合同中明确规定每日额定产出量、良率红线及安全生产守则
由龙艺自主安排现场人员排班、替补与轮休,企业只看交付结果
对账结算周期:按服务协议(SLA)月度综合考评达标率结算固定承揽费
进场交付规程

四阶段进场与平稳试跑

进驻交接责任明晰,工位不掉速,生产计划不耽搁。

第 1 阶段

现场工艺调研与工位拆解

龙艺工程主管前往生产车间,梳理作业指导书、工艺流程、节拍时间及安全防护要点,界定外包工位权责边界。

第 2 阶段

服务协议签署与指标确定

双方确认计费模式、验收标准、良品率基线及履约赔付条款,出具清晰明细的报价与用工方案。

第 3 阶段

定向人员甄选与资格审核

完成身份信息核实、职业健康体检筛查与特种作业持证审核,入厂前落实三级安全教育及基础工具实操培训。

第 4 阶段

班长跟线试跑与稳态运行

带班班长带领骨干进驻工位进行首件试装试跑,考核合格后全面接管工序,执行日常巡检与月度对账。

常见合作咨询

高端制造外包常见疑问

关于工位承揽、质量把控、用工合规与风险分担的务实解答。

我们不把没有受过训练的临时人员直接推上产线。进场前,驻场主管会结合工艺文件制作清晰的工位作业卡;生产中推行‘首件检验确认、班组长工位巡查、不良品当班隔离’。同时在合同中设定良品率指标,如发生因外包人员违章操作导致的质量报废,龙艺按约定承担赔付或扣除相应服务费用,真正做到对结果负责。

需要评估车间辅助工位外包可行性?

龙艺制造交付团队可安排资深项目经理前往工厂实地勘察工序,出具包含工时测算与人员配比的评估方案。