Risk Identification
哪些合规“盲区”正威胁您的经营？
违规混同用工风险
在派遣/外包环境下，管理边界模糊，极易被认定为“假外包”，产生混同用工及连带责任风险。
薪税社保不合规风险
历史欠缴、基数申报不实、异地缴纳等合规瑕疵，在严监管背景下正成为企业的“定时炸弹”。
劳动关系终止争议
不规范的协商解除、调岗管理或违纪处理流程，造成高频度的劳动仲裁与品牌商誉受损。
“防御型”治理逻辑
真正的合规治理不仅仅是法条的罗列。它是指将法律原则转化为具体的管理动作。我们主张“管理前置”，通过确定的流程去规避不确定的风险。
预期交付
- • 出具一份深度、真实的《用工审计报告》
- • 交付一套覆盖入在离全生命周期的合规管控 SOP
- • 建立至少 30% 以上的纠纷前置消减化解机制
用工管理全流程“体检”
从招聘入职到合同解除的全流程合规审计，识别管理中的灰度地带。
外包/派遣项目合规性专项审计
重点审查供应商资质、合同条款、管理边界及发票逻辑，隔离外包风险。
企业规章制度（员工手册）设计
依据最新法律与司法实践，优化合规底座文件，确立合法有效的惩处与管理权。
劳动法律法规及实务实战培训
提升一线 HR 及管理者在劳动关系处理中的法务意识与技巧，前置化解冲突。
重大规模裁员/人员重组方案设计
在复杂的人员调整中，设计合规的沟通话术、赔偿模型与现场管控方案。
常年劳资纠纷风险预判顾问
在问题发生前介入。为每一次重大的人事决策提供法律层面的专业预判与建议。
Standard Methodology
严谨的五步合规治理闭环
01
文件核查
调阅企业章程、岗位手册及合同范本。
02
流程采样
随机抽取入职、在职、离职等各阶段真实处理记录。
03
管理者访谈
识别纸面制度与一线实际操作之间的“脱节”程度。
04
风险归类
将识别出的问题按危急程度（红/黄/绿灯）进行分类。
05
治理处方
不只指出问题。更给出具体、可执行的“风险修补包”。
担心外包项目存在“同工不同酬”或“假外包”隐患？
立即申请针对外包/派遣项目的《合规性专项初步审计》，由龙艺资深法律专家为您排查红线。