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连锁零售
全国连锁风险隔离上市合规全国连锁门店跨区域用工治理案例
某中国电竞连锁头部企业
核心成果 Key Result
800+
覆盖门店数量
案例关键信息
- 客户行业
- 连锁零售
- 客户类型
- 某中国电竞连锁头部企业
- 业务场景
- 全国连锁、风险隔离、上市合规
- 交付规模
- 800+ 覆盖门店数量
- 核心挑战
- 网点分散全国，跨区域管理难度大
- 龙艺方案
- 设计分层用工方案：店长层级与店员层级采用不同模式
- 结果口径
- 服务覆盖600-800家门店，解决了跨区域管理难题；有效隔离了总部与加盟店的用工风险；提升了门店人员的在岗稳定性与管理规范度
项目档案
- 所属行业连锁零售
- 解决问题regionalriskstructure
- 关键词全国连锁 / 风险隔离 / 上市合规
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咨询同类方案01
项目背景
该客户门店遍布全国，管理跨度大，且单个门店人员流动频繁。企业有上市计划，对合规性要求高。但在加盟管理模式下，总部对门店员工的监管往往“心有余而力不足”，存在品牌与用工风险。
02
核心挑战
网点分散全国，跨区域管理难度大
门店人员流动性高，入离职手续繁琐
加盟模式下，劳动关系复杂，存在连带责任风险
上市合规审查对用工规范性提出了更高要求
03
应对策略
1
Step 1
设计分层用工方案：店长层级与店员层级采用不同模式
2
Step 2
店长层级：采用劳务派遣或岗位外包，劳动关系转移至龙艺，风险共担
3
Step 3
店员层级：提供人事代理服务，协助门店办理手续，把控基础风险
落地关键动作
1
全面覆盖长江以北区域，并逐步向南拓展
2
统一全国门店的人事操作流程与标准
3
协助处理门店发生的劳动争议与工伤事件
4
配合上市进程进行合规性梳理与整改
04
项目成果
Result 1
服务覆盖600-800家门店，解决了跨区域管理难题
Result 2
有效隔离了总部与加盟店的用工风险
Result 3
提升了门店人员的在岗稳定性与管理规范度
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