头部新势力车企扩张期用工体系构建

某全球知名新能源汽车品牌

核心成果 Key Result

45+

覆盖城市节点

案例关键信息

客户行业: 新能源
客户类型: 某全球知名新能源汽车品牌
业务场景: 快速扩张、多区域管理、中高端岗位
交付规模: 45+ 覆盖城市节点
核心挑战: 多地同时扩张，用工需求波动大，对人员快速补充能力要求高
龙艺方案: 采用“岗位外包 + BPO外包”的组合模式进行结构重构
结果口径: 服务覆盖全国45个城市，涉及54类不同岗位；在业务快速扩张期实现了人员的稳定供给与平滑过渡；有效隔离了用工风险，帮助客户聚焦核心业务运营与服务质量

面临类似的业务挑战？

该企业处于业务高速扩张阶段，涉及全国多城市布局。随着业务规模迅速扩大，门店支持、交付支持及运营辅助类岗位的用工需求激增。外资背景与高品牌关注度，使其对合规性与风险控制有极高要求。

多地同时扩张，用工需求波动大，对人员快速补充能力要求高

原有供应商综合交付与风控能力不足，难以匹配业务发展速度

岗位类型多样（门店、交付、运营），管理复杂度高

亟需建立更稳定、体系化且风险可控的合作伙伴关系

采用“岗位外包 + BPO外包”的组合模式进行结构重构

将长期稳定性岗位纳入岗位外包，短期项目制岗位采用BPO模式

建立全国统一的入职、签约、参保与薪酬结算SOP

由龙艺统一承接劳动关系，负责人员招聘、入离职管理与属地参保

承接员工关系与用工合规风险管理，建立风险防火墙

配合客户进行多轮业务波动下的弹性用工调整

按服务量/人头进行结算，实现成本结构的清晰化

Result 1

服务覆盖全国45个城市，涉及54类不同岗位

Result 2

在业务快速扩张期实现了人员的稳定供给与平滑过渡

Result 3

有效隔离了用工风险，帮助客户聚焦核心业务运营与服务质量

某大型国有物流企业