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新能源
全球500强产能扩张混合用工世界级新能源车企产能扩张期交付
某世界五百强新能源汽车企业
核心成果 Key Result
100%
扩张期需求响应
案例关键信息
- 客户行业
- 新能源
- 客户类型
- 某世界五百强新能源汽车企业
- 业务场景
- 全球500强、产能扩张、混合用工
- 交付规模
- 100% 扩张期需求响应
- 核心挑战
- 产能扩张期招聘压力巨大，需短时间补充大量人力
- 龙艺方案
- 设计“招聘（补量）+ 业务外包（弹性）+ 岗位外包（合规）”的复合方案
- 结果口径
- 成功支撑了产能爬坡期的人力需求；有效隔离了辅助岗位的用工风险，降低了管理幅度；建立了符合全球标准的合规用工体系
项目档案
- 所属行业新能源
- 解决问题elasticstructurerisk
- 关键词全球500强 / 产能扩张 / 混合用工
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咨询同类方案01
项目背景
客户处于业务爆发期，用工需求量激增，人员流动频繁。作为跨国外资企业，其在华经营活动备受关注，对合规性要求极高。同时，庞大的汽车供应链体系使得仓储物流等辅助环节的管理难度巨大。
02
核心挑战
产能扩张期招聘压力巨大，需短时间补充大量人力
仓储物流环节波动大，管理难度高
必须确保100%合规，避免任何舆情或法律风险
03
应对策略
1
Step 1
设计“招聘（补量）+ 业务外包（弹性）+ 岗位外包（合规）”的复合方案
2
Step 2
针对核心产线、仓储物流与辅助职能岗位采用不同策略
落地关键动作
1
招聘服务：支持产能扩张期的快速人员补充
2
仓储物流外包：承接变动较大的辅助业务，按作业量进行管理
3
岗位外包：承接财务、运营及基础维修等岗位，转移劳动关系与风险
4
建立驻场服务中心，处理高频入离职与员工关怀
04
项目成果
Result 1
成功支撑了产能爬坡期的人力需求
Result 2
有效隔离了辅助岗位的用工风险，降低了管理幅度
Result 3
建立了符合全球标准的合规用工体系
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